为全面复盘月度工作成效，精准部署后续任务，持续强化内部管理效能，2026年3月6日下午，北京宣言律师事务所召开2026年3月份管委会会议，此次会议围绕2月工作复盘、3月计划部署、律所管理措施优化等核心议题展开深入研讨，凝聚发展共识，明确奋进方向。

会议伊始，北京宣言律所主任叶勇对2026年2月份各部门的工作进行结果监督。同时，会议还就2026年3月份的工作进行了全面的规划和深入的交流。这是对过去一个月工作的梳理，也是对未来一个月工作方向的明确。

随后各部门主任依次发言：知识产权部、婚姻家事部、人资法律部、医疗健康部分别就本部门2月份的工作总结及3月份的计划进行了汇报。汇报内容聚焦于本部门团队建设、业务拓展、专业提升等方面的具体执行情况，并依据设定的考核指标，客观呈现了初步得分与自评结果。

在议题研讨环节，参会人员聚焦律所管理提质、服务律师发展等关键问题，各抒己见、坦诚交流，最终形成多项切实可行的解决方案，为后续工作开展划定清晰路径：

一是优化会议议题管理，提升议事效率。宣言律所总监姜丽萍老师结合律所管理实际，提出重要建议：后续每次管委会会议聚焦一个核心实际问题，避免议题繁杂导致效率偏低；同时，建立会议议题提前确定机制，提前梳理议题、征求相关人员意见，确保会议讨论更具针对性、更能解决实际问题。

二是畅通律师诉求渠道，强化人文关怀。会议明确，各部门主任作为沟通桥梁，需主动征集本部门律师的各类意见，包括律师工作感受、执业过程中遇到的困难、职业发展诉求等多个方面；后续各部门主任需在每次管委会会议上，对征集到的意见进行汇总梳理、总结汇报，确保律师的心声被听见、诉求有回应，切实增强律师的归属感与凝聚力。

此次3月份管委会会议，既是一次规范管理、优化流程的复盘会，也是一次倾听诉求、凝聚共识的动员会。下一步，我所将以此次会议为契机，持续完善内部管理体系，不断提升律所管理规范化水平，切实为律师执业提供更优质的保障，为律所持续健康发展注入新动力，全力打造规范、专业、有温度的律师执业平台。